تعريف اللوجستيات وسلاسل الإمداد

يحدد تعريف اللوجيستيات وسلاسل التوريد الأهمية والمبادئ والمعلومات الأخرى التي يجب أن يعرفها مقدم الطلب ويلاحظها من خلال الويب ، مما يوضح الفرق بين المصطلحين وطبيعة العمليات المتضمنة في كل منهما.

تعريف سلاسل الإمداد والتموين

يمكننا تحديد كل من سلاسل التوريد واللوجستيات على النحو التالي من خلال النظر في كل مصطلح على حدة وتحديد محتواه

1 تعريف اللوجستيات

إنها جزء من عمليات سلسلة التوريد وهي مسؤولة عن عدد من العمليات الهامة مثل التخطيط والتنفيذ والتحكم في التدفق الفعال للأمام والخلف. نقطة المنشأ ونقطة الاستهلاك لتلبية احتياجات العملاء.

2 تحديد سلاسل التوريد

هو القسم المسؤول عن التعامل مع تدفق الإنتاج بالكامل من مكونات سلعة أو خدمة إلى التسليم إلى المستهلك النهائي من خلال شبكة الموردين التي أنشأتها الشركة وربطها ككل. التسلسل مع موردي المواد الخام لنقل المنتج من وإلى هذه الشركات ومن ثم مباشرة إلى المستهلك.

الفرق بين إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد

ما يساعدنا في تحديد اللوجيستيات وسلاسل التوريد هو معرفة الاختلافات الرئيسية بين كل منهما ، والتي نغطيها في النقاط التالية

المنتجات اللوجستية

لاستكمال شرح تعريف اللوجيستيات وسلاسل التوريد ، يرجى ملاحظة أن الخدمات اللوجستية تشمل عددًا من العناصر مثل

• تخطيط يلعب التخطيط دورًا رئيسيًا في الخدمات اللوجستية نظرًا لأهميته في الحفاظ على سلسلة التوريد الصحية.
• ينقل أحد الأجزاء الأساسية والأساسية والأكثر تعقيدًا في إدارة الخدمات اللوجستية.
• مراقبة المخزون عملية التنبؤ بطلب المستهلك على السلع بمساعدة المبيعات والأدوات الحسابية الإحصائية.
• تغليف المنتج إنها إحدى العمليات الأساسية في مجال الخدمات اللوجستية وجزء مهم منها.
• المعلومات والتحكم العملية التي تقود بها البيانات مستقبل الصناعة لتقديم خدمة سريعة للمستهلكين والمصنعين.

مكونات سلسلة التوريد

نتطرق هنا إلى الجزء الثاني من موضوعنا الذي يحدد سلاسل اللوجستيات والتوريد ، أي عناصرها

• المورد المكان الذي يتم فيه اختيار الموردين الضروريين لتوفير السلع والخدمات المطلوبة في إنشاء المنتجات.
• انتاج في ذلك ، يتم التخطيط للأنشطة الضرورية للإنتاج والتعبئة والتحضير للتسليم ويتم قياس مستويات الجودة في الإنتاج.
• مرجع يتم إنشاء شبكة سريعة الاستجابة ومرنة للغاية لتلقي المنتجات المعيبة أو الزائدة من العملاء والتعامل مع مشاكلهم مع المنتجات المسلمة.
• توصيل الجزء الخاص بتنسيق استلام الطلبات من العملاء ، وتطوير شبكة من المستودعات ، وتحديد شركات الشحن لتسليم البضائع للعملاء.
• خطة استراتيجية) لا يمكن لأي إدارة أن تعمل بنجاح بدون استراتيجية ، وهي خطة منهجية لتحقيق الأهداف المطلوبة.

أهمية إدارة سلسلة التوريد

تعتبر عملية إدارة سلسلة التوريد ذات أهمية كبيرة ، والتي نشير إليها بالنقاط التالية

• تقليل تكاليف التشغيل قدر الإمكان.
• العمل على زيادة الكفاءة من خلال تحسين الجودة.
• تحسين الوضع المالي للمنظمة.
• تحسين خدمة العملاء بالمنظمة.

مبادئ إدارة سلسلة التوريد

تتضمن إدارة سلسلة التوريد 7 مبادئ ، نوضح كل منها بالتفصيل بالنقاط التالية

• أولاً قسّم العملاء إلى مجموعات متعددة بناءً على الحاجة إلى خدمة معينة وسلسلة التوريد التي ستخدمها.
• ثانية إنشاء شبكة إمداد حسب احتياجات الخدمة ومجموعات العملاء.
• ثالث حاول تحليل إشارات السوق ومن خلال هذه الإشارات أعد صياغة الخطط وفقًا لما هو مناسب لهذه المواقف.
• الرابع تسهيل وصول المنتجات إلى العملاء وتسريع تحول سلسلة التوريد.
• خامسا إدارة الموارد المخططة لتقليل التكاليف الإجمالية للمواد والخدمات.
• السادس وضع خطط إلكترونية لدعم مستويات متعددة من اتخاذ القرار واكتساب رؤية واضحة لتدفق المنتجات والخدمات والمعلومات.
• سابعا الالتزام بمعايير الأداء لجميع قنوات التوزيع لضمان نجاح المنتج في الوصول إلى العميل النهائي بكفاءة عالية.

إدارة سلسلة التوريد ومساحات العمل اللوجستية

فيما يتعلق بتعريف اللوجيستيات وسلاسل التوريد ، نشير هنا إلى القطاعات التي يمكن عمل كل منها

• ادارة مشروع.
• صناعة السيارات.
• حماية الصحة.
• التجارة الإلكترونية.
• يقطع

يساعد تعريف اللوجيستيات وسلاسل التوريد في الكشف عن الفرق بين كل منهما حيث يتم الخلط بين العديد من الأشخاص ، وبالتالي التمييز بين طبيعة العمل والمؤهلات المطلوبة لكل وظيفة من وظائفهم.